Unitree s'est imposé sur le marché de la robotique grâce à une promesse simple : des robots humanoïdes au prix d'un scooter. Derrière cette façade se cache la méthode de son fondateur, Wang Xingxing, un dirigeant qui contrôle chaque centime. Cette stratégie agressive, mêlant génie technique et gestion drastique, soulève des questions sur la durabilité d'un modèle qui pressure autant ses équipes que ses fournisseurs.
Le management obsessionnel est-il le secret des robots à bas prix d'Unitree ?
